内容摘要:BAT加速跨界渗透和资本并购,小米、乐视与电信运营商倒逼电视改革,网络新秀与巨头纷纷抢占娱乐终端和资讯入口,全媒体整合传播营销成为常态,未来媒体的主战场日益向移动社交平台迁徙。责任编辑:杨芳秀。
关键词:中央电视台;互动;实践;思考;节目
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2014年,全球传媒竞争更趋白热化,中国媒体进入“融合元年”。BAT加速跨界渗透和资本并购,小米、乐视与电信运营商倒逼电视改革,网络新秀与巨头纷纷抢占娱乐终端和资讯入口,全媒体整合传播营销成为常态,未来媒体的主战场日益向移动社交平台迁徙。媒体竞争正演变为内容、创意、技术、用户、人才、平台、资本的全面争夺,传统媒体主导地位与互联网舆论阵地遭受严峻冲击。正是在这种形势下,中央高度重视,提出了加快推动传统媒体和新兴媒体融合的战略部署,媒体融合和新媒体转型,对于央视来说,已是时不我待。
中央电视台的新媒体实践
重大事件注重新媒体宣传,“央视新闻”新媒体用户过亿
首先,不断创新重大事件的新媒体宣传报道。2014年,在两会、习近平主席系列出访、李克强总理系列出访、巴西世界杯、南京青奥会、达沃斯论坛、十八届四中全会、APEC领导人非正式会议、首届世界互联网大会等一系列重点和热点新闻方面,中央电视台强化编排规范流程,创新报道方式,集纳各媒体不同视角,进行全媒体、跨终端报道,有效巩固和提升了中央电视台的主流媒体地位。截至2014年11月中旬,共推出120余个网络专题,专题子页面达300余个。
其次,新闻报道的新媒体首发机制全面运用。2014年3月昆明火车站严重暴力恐怖事件发生后,“央视新闻”先于电视屏幕在客户端首发消息,又在全网首发“全国政协为昆明严重暴恐事件遇难群众默哀”的消息,新媒体最先发布总理脱稿谴责昆明暴恐的短视频,引发其他媒体纷纷跟进;微博首发马航MH370客机失联消息,分别领先CNN和美联社Twitter消息11分钟和20分钟。
第三,“央视新闻”新媒体用户过亿,成为中央电视台抢占移动互联网的主阵地。它以时政独家报道、重大题材报道和突发事件报道为突破口,迅速占领新兴舆论阵地。突出“自主策划”、“原创独家”特色,一大批图文并茂的时政解读类、生活服务类、科普辟谣类新闻产品受到网民欢迎,《V观》《夜读》《一图解读》《微感动》《央视评论》《那年今日》等精品栏目被众多媒体转发效仿。2014年12月18日,“央视新闻”新媒体总用户数突破1亿。其中客户端用户5026万,微博用户4644万,微信用户232万,其它平台用户约100万,成为央视在移动新媒体的全新发展平台,是主流媒体在新兴舆论场的重要发声渠道。







