内容摘要:7月23日,从汉丽轩烤肉店出来,已经是晚上10点。我询问了3个老员工,没有人能说清楚冷库里的食材存放了多少天,这种大量库存既节约了运费,也节约了时间。
关键词:员工;顾客;回收;烤肉;节约成本
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7月23日,从汉丽轩烤肉店出来,已经是晚上10点。我暗暗发誓:以后再也不吃自助烤肉了!
我打了辆出租车,司机曾经在奶粉企业干过,我向他描述了烤肉店的情况,他一点都不觉得吃惊:“你订的鲜奶,你以为都是鲜奶?怎么可能?那么大的订货量,企业当天怎么可能生产得过来?”
司机告诉我,他从不在大街上吃带肉食的食物,饿得前胸贴后背时,买个包子也只会吃包子皮。
司机的话令人惊悚,但这对大多数人来说,似乎已经是潜意识的一种认识:大街上的食物要慎吃。
然而,我没想到的是,日常口碑不错的汉丽轩烤肉超市品牌店,也沦为商家赚黑心钱的工具。
不坑顾客坑谁?
其实,汉丽轩昌平店的老员工对店老板的所有行为都心知肚明。一位老员工对我说:“你以为烤肉店那么好开?房租每个月都要10多万,加上工人工资,各种肉的原材料,如果都用好的,那不得亏本?”
房租、工资的成本相对固定。显然,减少食材方面的开支是控制成本最直接有效的方法。老员工说:“来吃饭的大部分都是有钱人,不坑他们坑谁?”
臭鱿鱼用洋葱和佐料腌制后上桌,客人未吃完的“口水菜”收集到后厨再端到餐台,垃圾桶旁的死鱼被切成鱼片——这些见报稿件中提到的情况,都是老板节约成本的大招。
此外,店里还有其他节约成本的技巧。
汉丽轩昌平店有一个大冰库,里面装满了各种食材,培根肉、大虾、海参等等,大部分都用纸盒包装,很多纸盒上都没有标明生产厂家、地址和日期。我询问了3个老员工,没有人能说清楚冷库里的食材存放了多少天,这种大量库存既节约了运费,也节约了时间。
在前台点菜区也有两个冰箱,一个冰箱里装着七八个铁盒子,里面装着各种腌好的肉食。同样,也没有人能弄清楚那些肉在里面存放了多久。在我工作的一整天内,仅有一盒肉被腾空,也就是说,其他铁盒子里的肉会往后继续用,直到用完为止。







